Comments on: Komandinis ar individualus?

By: neziniukas

neziniukas — Mon, 12 May 2008 09:20:30 +0000

manau, kad įmonė savaime yra komanda.
jei dar reikalingas “komandos formavimas“, “komandinis darbas“ ir pan., vadinasi įmonėje yra bloga/neteisinga/neveikianti struktūra, nepasidalintos funkcijos, nepriskirti žmonės/padaliniai ir t.t. Jei visa tai sutvarkyta, apie komandinį darbą šnekėti nebelieka laiko, yra tik darbas :)

By: Vėjai smegenyse : nežinau.lt

Vėjai smegenyse : nežinau.lt — Sat, 10 May 2008 09:53:06 +0000

[...] kodėl aš pritariu Novum ir manau, kad mažose įmonėse viskas turėtų remtis individualiu darbu. Jei projektas yra itin [...]

By: Laura

Laura — Thu, 17 Apr 2008 07:31:15 +0000

Beje, talka to nepavadinčiau :) Komanda su lyderiu, kuris prisiima atsakomybę ir paskirsto užduotis, man jau panašiau į šefą su pavaldiniais. Mano nuomone, komandoje turi būti neformalus (charizmatinis, idėjinis ar dar koks nors) lyderis, kuris šiek tiek vairuoja darbą, bet ant jo pečių neužgriūna visa atsakomybė. Nes formaliai jis tėra eilinis komandos narys.

By: Laura

Laura — Thu, 17 Apr 2008 07:27:18 +0000

Gydytojai operacinėje ir visa redakcija – tai jau nebe tai, apie ką aš šneku. Tokia komanda yra kiekviename darbe. Jie visi atlieka savo funkcijas ir dirba skirtingus darbus, siekdami vieno tikslo – amputuoti koją ar išleisti žurnalą. Jų skirtingos pareigos. Aš kalbu tas pačias kelių žmonių pareigas atliekant tą patį darbą. Pvz., universitete parengti pristatymą apie ten kokius nors ES projektus. Studentų pareigos šioje užduotyje vienodos, todėl jiems tenka patiems pasiskirstyti darbus, sugalvoti, kas apie ką pasakos. Va tokiu atveju aš geriau dirbčiau viena.

By: e.f.i.

e.f.i. — Thu, 17 Apr 2008 06:37:54 +0000

Dar siek tiek:
“Jei būčiau mūrininkė ir dalyvaučiau namo statybose, norėčiau mūryti viena visą sieną. O ne kartu su kažkuo. Nes jei ta siena sugriūtų, nežinočiau, ar aš kalta, ar kolega”

O gal kaltas architektas, kuris blogai suplanavo? Arba ekskavatorininkas, per maza duobe iskases? arba bicas, kuris pamatus liejo? o gal stogdengys, ikeles stoga ant tavo statytos sienos? nuo komandinio dabro taip paprastai nepabegsi:)

“Jei rašyčiau straipsnį kartu su kitu žmogumi, kurio pareigos yra lygiavertės manosioms, man būtų sunku atmesti jo idėjas, jei jos man nepriimtinos. Nes bijočiau įžeisti. Sunku būti piršti savo idėjas, nes nenorėčiau pasirodyti įžūli. Sunku būtų redaguoti kito žmogaus sakinius, net jei matyčiau, kad juose daug stiliaus klaidų. Dar sunkiau būtų nepykti ant kolegos, jei šefas abiems pareikštų, kad straipsnis yra pats blogiausias pasaulyje.”

Kazkada nagrinejau redakciju uzsienyje darbo metodus. Kokiam nors Fortune, Newsweek, ar Times. KA jie daro, jei raso dideli straipsni? Aktualu, kurio reikia greitai? Daro taip: vienas zmogus oganizuoja darba, kiti ji daro. Bega paimti intervu is saltiniu,. Iesko info archyvuose. Skaiciuoja visokias statistikas. rengia backgrounda zurnalistui, kuris eis kalbet su dideliu guzu – kad ans galetu pasiruosti tinkamus klausimus. Finale aisku pasiraso tas, kuris organizavo darba – nors uz jo nugaros gal 10 zmoniu lakste suprakaitave.

“Komandinis darbas man iškart siejasi su atsakomybės pasidalijimu, barniais, idėjų susikirtimais, argumentacijos stoka, darbų vėlavimu. O aš viso to nemėgstu. Mokykloje ir universitete nemėgau grupinių projektų, nemėgstu to ir dabar.”

Va tam ir reikia lyderio:)

By: e.f.i.

e.f.i. — Thu, 17 Apr 2008 06:28:44 +0000

Matai, tai, ka aprasei, nera komandinis darbas. Tai geriausiu atveju talka.

Komandinio darbo pirmutine esme – komandoje turi buti lyderis. Ar formalus, ar ne, bet turi buti zmogus, kuris padaro kelis labai paprastus dalykus: 1) komanda suburia, 2) paaiskina tiksla, kurio visin kartu sieks, 3) padalina kiekvienam darbus – ir isitikina, kad kiekvienas juos suprato, 4) prisiima atsakomybe uz galutini rezultata.

Paziurek i bet kuria sriti, kurioje efektyviai veikia komandinis dabas. Tarkim, laivas: uzdara sistema priesiskoje aplinkoje, kurioje gali praleisti istisus menesius. Kur pagalbos nesulauksi arba ji bus tik kritiniu atveju – ir veluodama. ir kur ta uzdara sistema zlugs, jei bent vienas narys neatliks sao pareigu. Navigatorius skaiciuoja kursa, mechanikas rupinasi varikliais, virejas visus seria, gydytojas pastato susirgusius ant koju. niekam nekyla klausimu, ka kiekvienas turi daryti – nes viskam vadovauja kapitonas. Niekam nekyla ir noro padaryti kolegos darba, nes jei visa komanda supuls prie varikliu… Aisku, jei atsiranda perkrovos, visi puola padet – pavyzdziui, sugavo laiva dideli zuvies krovini, reikia ji i saldikli sudet- visi darbuojasi. Nes talka.

Reik dar pyzdziu? Isivaizduok operacine ir tai, ka gali nueikti vienas chirurgas, be seseles ar anesteziologo. Arba ta pacia redakcija, kur visi ir raso patys, ir fotkina, ir maketa pasidaro, ir reklama susiranda, ir dar buhalterija pasitvarko.

Ir kas svarbiausia, sekmingoje komandoje individualistai puikiai veikia. Bent jau as i tokias komandas orientuojuosi – nes individualistai, kaip taisykle, jaucia atsakomybe uz savo darba ir pareiga ji atlikti gerai ir laiku. Kai 10 tokiu individualistu padaro 10 skirtingu to paties darbo daliu, rezultatas buna puikus.

By: punktyras

punktyras — Wed, 16 Apr 2008 20:17:34 +0000

Kai taisai kolegos rašinio stiliaus klaidas, tai ne kolegos juk klaidas taisai, o stiliaus. Vardan rezultato. O dvi galvos geriau, nei viena. Vienas žmogus gali greitai išsisemti. Juk ne visiems paprasta į save pažiūrėti iš šono.

By: Archatas

Archatas — Tue, 15 Apr 2008 01:16:19 +0000

Ei. Dar sorry už tas nesąmoningas rašybos klaidas.. Vėloka. Reik eit miegot.

By: Archatas

Archatas — Tue, 15 Apr 2008 01:14:57 +0000

Sakyčiau, jei visi komandoje yra visų sričių specialistai, tuomet ir gali būti chaoso, ginčų ir nesutarimų. Tačiau, kai kiekvienas specializuojasi į skirtingą sferą ir vienas kitą papildo, tuomet tai jau komandinis darbas. Pavyzdžiui, straipsnio rašymas, fotografavimas ir žurnalo maketavimas yra skirtingi darbai, bet jie vienas nuo kito priklauso. Teoriškai galėtų viską atlikti vienas žmogus, bet praktiškai, dirbt žurnalisto, fotografo ir maketuotojo komandoje yra profesionaliau. Kai dirbi individualiai, tai orientuojasi tik į savo vidinį terminą, o kai dirbi komandoje, orientuojasi į produkto galutinį rezultatą – kad žurnalas laiku būtų išleistas, turi būti pakankamai laiko maketuotojui jį sumaketuot. Be to galutinį rezultatą galima modifikuot per diskusijas. Tai tiek. Girdėjote mano nuomonę. Ačiū už dėmesį :D

By: Paulius

Paulius — Mon, 14 Apr 2008 19:43:21 +0000

Jeigu komandoje betvarkė, neaišku kas ką turi daryti, už ką yra atsakingas ir pan., tai akmenys visų pirma eina į vadovo daržą, nes teisingai koordinuoti komandos darbinius veiksmus yra jo tiesioginė pareiga. O kadangi dažniausiai taip ir būna, todėl individualiai dirbti yra kur kas smagiau.